Est-il nécessaire d'espérer pour entreprendre ?

Bien sûr, voici une méthode étape par étape pour élaborer une dissertation sur le sujet : "Est-il nécessaire d'espérer pour entreprendre ?"



I) Présentation du paradoxe et définitions :
Le sujet de notre dissertation se pose la question : "Est-il nécessaire d'espérer pour entreprendre ?" Si on suppose qu'effectivement, l'espérance est essentielle pour entreprendre, cela implique que l'espoir joue un rôle fondamental dans la motivation et la concrétisation des projets. En revanche, si l'on nie que l'espérance soit nécessaire pour entreprendre, cela signifie que d'autres facteurs, tels que la détermination ou la pragmatisme, peuvent également être des moteurs de l'action.





II) Énonciation des alternatives et problématisation :
À première vue, il semble que l'espoir soit indispensable pour entreprendre, car une personne qui espère un résultat positif sera plus encline à prendre des initiatives. Cela correspond à la réponse évidente ou à la doxa. Cependant, il est tout aussi évident que l'expérience montre que certaines personnes entreprennent des actions importantes même en l'absence d'espoir apparent. Cela crée un paradoxe où l'on peut se demander si l'espérance est vraiment la clé de l'entrepreneuriat.







III) Problématique :
La problématique qui se pose est la suivante : Est-ce que l'espérance est réellement un prérequis pour entreprendre, ou existe-t-il d'autres motivations à l'action ?





IV) Annonce du plan :
Dans un premier temps, nous analyserons le rôle de l'espérance en tant que moteur de l'entrepreneuriat, en examinant des exemples concrets de réussites motivées par l'espoir. Ensuite, nous explorerons les cas où l'entrepreneuriat a émergé en l'absence d'espoir, en mettant en lumière d'autres facteurs déterminants. Enfin, nous nous interrogerons sur les implications de ces constatations pour comprendre la nature complexe de la motivation à entreprendre.