Faut-il être pragmatique ?

Bien sûr, voici une dissertation structurée en suivant les étapes que vous avez fournies pour le sujet "Faut-il être pragmatique ?"

I) Présentation du paradoxe et définitions :
Le sujet "Faut-il être pragmatique ?" nous pousse à nous interroger sur la pertinence de l'approche pragmatique dans nos actions et décisions. Si l'on suppose qu'effectivement, être pragmatique signifie adopter des choix et des actions basés principalement sur leur efficacité immédiate et leurs résultats tangibles, alors cela implique que la rationalité et l'efficacité devraient primer dans nos décisions. En revanche, si l'on nie cette définition en soutenant que le pragmatisme va au-delà de la simple recherche d'efficacité, et qu'il inclut la prise en compte des conséquences à long terme et des valeurs morales, cela a pour conséquence que la question de la pragmatique devient plus complexe.

II) Énonciation des alternatives et problématisation :
À première vue, il semble évident que la réponse à la question posée est affirmative : il faut être pragmatique. En effet, en adoptant une approche pragmatique, on s'assure de maximiser les chances de succès dans nos entreprises. Cela semble incontestable et correspond à une opinion largement partagée (doxa). Cependant, dès qu'on creuse un peu plus, il apparaît que la réalité est nuancée. Parfois, des situations montrent que l'approche pragmatique peut négliger des aspects importants, tels que l'éthique ou les conséquences à long terme. Paradoxalement, dans certaines circonstances, une vision moins pragmatique peut conduire à de meilleurs résultats sur le long terme.
Prenons par exemple le cas d'une entreprise qui décide de maximiser ses profits à court terme en négligeant les préoccupations environnementales. Initialement, cette approche pragmatique peut sembler rentable, mais à long terme, elle peut entraîner des problèmes écologiques graves et des répercussions négatives sur l'image de l'entreprise.

III) Problématique :
On peut alors se demander : est-ce que la pragmatique, axée sur l'efficacité immédiate, doit toujours primer sur d'autres considérations telles que l'éthique, la durabilité et les valeurs à long terme ? La réponse à cette question dépendra de divers facteurs et de la situation spécifique.

IV) Annonce du plan :
Dans un premier temps, nous examinerons les avantages de l'approche pragmatique en mettant en lumière les situations où elle s'avère indiscutablement efficace. Ensuite, nous aborderons les limites de la pragmatique en explorant des exemples où cette approche peut mener à des conséquences préjudiciables à long terme. Enfin, nous nous pencherons sur la nécessité d'une approche équilibrée, où la pragmatique s'accompagne d'une réflexion sur les valeurs et les impacts à long terme. Pour illustrer ces points, nous prendrons des exemples concrets issus du monde des affaires, de la politique et de la vie quotidienne.