Peut-on prévoir ?

Bien sûr ! Voici comment tu peux appliquer cette méthode à ton sujet "Peut-on prévoir ?":
I) Présentation du paradoxe et des définitions : Peut-on prévoir ? Si on suppose effectivement que nous pouvons prévoir les événements à venir [Définition 1], alors cela implique que nous sommes capables d'anticiper les résultats et les circonstances futures. Au contraire, si on nie cette capacité de prévision [Définition 2], cela signifie que l'avenir est imprévisible et que nous ne pouvons pas le prévoir avec certitude.

II) Énonciation des alternatives et problématisation :
À première vue, il semble que nous puissions prévoir les événements futurs, car nous utilisons des modèles, des statistiques et des connaissances pour anticiper les résultats [Thèse 1]. Par conséquent, selon la définition, il semblerait que la prévision soit possible [Réponse évidente au sujet, Doxa]. Cependant, malgré cette affirmation, l'expérience montre souvent que les événements ne se déroulent pas toujours comme prévu, et il y a des facteurs imprévisibles qui peuvent influencer les résultats [Contredire la réponse évidente, paradoxa]. Paradoxalement, cela donne l'impression que la prévision n'est pas toujours fiable et qu'il existe une part d'incertitude.

III) Problématique :
On pourra alors se demander : est-ce que nous pouvons réellement prévoir les événements futurs avec certitude [Thèse 1], ou bien sommes-nous confrontés à une part d'imprévisibilité qui rend la prévision incertaine [Thèse 2] ?

IV) Annonce du plan :
Dans un premier temps, nous examinerons les arguments en faveur de la prévision en mettant en avant les méthodes et les outils utilisés pour anticiper les événements futurs. Puis, nous aborderons les limites de la prévision en soulignant les facteurs imprévisibles et les événements aléato